应用者 树计划
智尊宝纺引领中国服装行业由传统制版时代进入定制建模时代,同时也为每一位处在不同阶段的版师、设计师,全面规划了由入门到精通、由调模到建模等一系列高品质教学内容,让每一位从业者找到自己的优势定位,大幅提升自身的能力和价值
年龄:30
学历:大专
工资:4500
职业:推码师
手动推码5年
传统制板1年
姓名:安安
经验:
「推码师」凭什么可以领导智能工厂?
推码师安安,毕业于一所普通的大专院校,08年进入服装行业,从推码师做起……安安就这样平平淡淡的这样工作着。13年的某一天,安安的公司决定从传统大货向大规模定制转型。在自动打板尚不普及的年代,智尊宝纺凭借超前的“模型制版”系统,带领国产服装CAD遥遥领先世界水平。经过详细对比后,安安的公司决定以智尊宝纺作为独家服务商,安安命运的齿轮也在这一刻开始转动。
—— 《小宝时光记》
普通制板
数据库制板
模型制板
制板效率
制板风格
技术积累
3~4套/人/天
10~15套/人/天
80~100套/人/天
板师风格变化时容易变化不准
同一款式不同人不同版型风格
板型风格固化
风格稳定且支持灵活变化
基于个人记忆有限积累
基于数据库庞大数据量
长时间积累,难以迭代更新
有限小模型覆盖无限大数据
快速更新迭代,持续升级积累
普通制板 vs 模型制板?差距竟如此之大?
传统大货的制板方式是无法满足大规模定制的柔性生产等需求的,转型的第一件事,就是将之前所有的样板以“建模”的方式重制板。安安作为公司的技术人员,参加了智尊宝纺团队的建模培训。共同参与培训的有6人,安安是其中最勤奋和善于思考的那个,自然也成为了公司“建模”掌握程度最高的那个。
转型方向
普通板师
推码师
板师助理
高级服装建模师:可独立建立模型
专职建模师:协助建立模型
调模师技术审单:运用模型/审查样版结果
数字化转型 = 员工大换血?
服装企业从传统大货向大规模定制的转型,不仅是新系统、新设备的引入,更意味着设计、生产、销售全链条全岗位的转型。正如传统的排料师、推码师,会因为CAD技术的普及而被替代,传统制板已经无法满足小单快反、高柔性的行业新需求,企业雇佣1个建模师就可以完成10个传统板师的工作,那么企业和传统板师如果无法与时俱进,被“换血”则是必然的。安安在这场制板革命中成功脱颖而出,从一位普通推码师蜕变成了一名新手建模师。
数字化转型的核心要义是:专业的事交给更专业的人,重复的事交给机器人。各个岗位的服装从业者,都需要根据自身的岗位特性做出转型。模型制板会取代传统普通制板,普通板师需要向建模师转型。模型可以自动完成全码,推码师也需要学习建模知识,向板师、调模师、建模师等方向转型。
年龄:35
学历:
工资:30000
职业:
模型制板5年
定制系统3年
姓名:安心雪
经验:
技术部经理
总经理助理